Резюме

Стратегическото маркетингово планиране е един от основните фактори за успешно пазарно функциониране на службите по трудова медицина. Позиционирането на тази медицинска услуга налага диференциран подход. Ключови елементи, от гледна точка на маркетинга за трудовата медицина, са колективният потребител на услугата и работодателите като решаващ фактор. Това е пазар на услуги, които се доставят на стопански субекти и притежава определени характеристики като: ограничен брой купувачи, географска концентрация, ниска ценова еластичност, професионални партньори. Посочени са основни етапи от процеса на стратегическо планиране (анализ, целеполагане, избор на бизнес зона и други) , които трябва да се осъществят от ръководителите на службите по трудова медицина, самостоятелно или с помощта на експерти.

---