Здравен мениджмънт

Автор: Хр. Пелев  

Заглавие: Децентрализация и делегиране на функции и отговорности при приватизация - 5, 2005, № 2, 46-52.

Ключови думи (авторски):

Ключови думи (MEDLINE): Politics; Health-Care-Reform; Local Government; National health programs--organization and administration; Bulgaria.

Рубрика: Изследвания, анализи, обзори

Резюме

Децентрализацията стои в основата на реформата в здравния сектор на много европейски страни. На нея се гледа като на ефективно средство, за стимулиране подобренията в оказването на здравни услуги, за осигуряване на по-добро разпределение на здравните ресурси в съответствие с потребностите и включване на обществеността във вземането на решения, относно здравните приоритети, за улесняване постигането на справедливост в здравеопазването. Децентрализацията в здравеопазването е много съществен и необходим фактор за успеха на здравната реформа в Р. България. В статията се посочват типовете децентрализация и техния ефект, както следва:
1.  Разконцентриране /административна децентрализация/
2.  Делегиране на права /политическа децентрализация/
3.  Делегиране на задължения
4.  Приватизация
За всеки отделен тип децентрализация се сочат положителните и отрицателните страни и се сочи опита на някои страни.


Адрес за кореспонденция: Д-р Христо Пелев, МБАЛ "Д-р Киро Попов ЕООД" гр. Карлово